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Transformer son entreprise 

Transformer son organisation en définissant sa stratégie bas carbone favorise la pérennité, la compétitivité et la résilience de votre entreprise ou de votre collectivité, tout en contribuant à la lutte contre le changement climatique.

Définir une stratégie bas carbone permet également aux organisations de se positionner comme des acteurs responsables et compétitifs dans un monde en profonde mutation.

Différents outils permettent de construire sa stratégie sur la base d'objectifs de diminution de son impact et de l'évaluation de sa vulnérabilité aux changements à venir.

Enfin, en parallèle d'une stratégie bas carbone, la RSE peut aider les entreprises à identifier et à atténuer les risques liés à leurs opérations, notamment ceux liés à la réputation, à la conformité réglementaire et aux questions environnementales et sociales. C'est pourquoi Smile For Future accompagne les entreprises dans l'élaboration et la mise en place de leur stratégie RSE.

Développée par l’ADEME et le Carbon Disclosure Project (CDP), la méthode ACT - pour Assessing Low Carbon Transition - a pour intention d’accompagner les entreprises du monde entier dans leur transition bas carbone. 

Issue de l’Initiative ACT, la démarche ACT est constituée de deux volets destinés aux entreprises volontaires :

  • la méthodologie (ACT Pas-à-pas)

  • l’évaluation (ACT Évaluation)

ACT S®


L’objectif d’ACT-S est de proposer des conseils et un soutien aux entreprises pour préparer, structurer et mettre en oeuvre leurs stratégies de décarbonation.

ACT est la seule initiative internationale qui permet d'établir des stratégies et des plans d'actions sur une trajectoire en accord avec l’Accord de Paris (bien en dessous de 2°C).

 

Il s’agit d’une méthodologie structurée en 4 niveaux stratégiques et 5 étapes. 

Cette méthode se traduit pat un accompagnement de 12 à 18 mois pour réaliser sa stratégie bas carbone et s’assurer de la bonne mise en œuvre selon la méthodologie de l’Ademe :
1-Formalisation de la vision
2-Formalisation d’un plan de transition

3-Établissement de plan d’action

ACT Évaluation est une méthodologie de notation de la stratégie bas carbone des entreprises. 

le niveau d’ambition de la stratégie climat est analysé par rapport au référentiel bas carbone pertinent pour l’entreprise, ainsi que les actions que l’entreprise mène effectivement en réponse à cette stratégie.

Elle s’articule autour de 5 questions pour avoir une vision globale de la stratégie bas carbone de l’entreprise :

  • Quels sont les objectifs de l’entreprise ?

  • Comment l’entreprise compte-t-elle atteindre ses engagements de réduction ?

  • Quelles sont les actions actuelles de l’entreprise ? 

  • Quel est l’historique récent des actions de l’entreprise ? 

  • Quelle est la cohérence globale de ces actions et des objectifs de réduction ? 

Ces réponses permettent d’attribuer à l’entreprise un score ACT en trois critères :

  • la performance avec une note allant de 1 à 20 ;

  • la cohérence avec une note allant de A à E ;

  • la tendance avec une note + (amélioration), - (dégradation) ou = (stable).

ACT Evaluation

La Responsabilité Sociétale et Environnementale s’inscrit dans la raison d’être des organisations et leur apporte résilience, compétitivité, pérennité, image de marque positive, capacité à attirer et recruter les talents, etc. car elle permet d’appréhender tous les enjeux et risques extra financiers. Smile For Future accompagne les organisations dans la mise en place, la formalisation, la gestion et le reporting de leur politique RSE :

  • Diagnostic 360°

  • Relations parties prenantes, matrice de matérialité

  • Plan d’actions avec indicateurs

  • Rapport développement durable

  • Communication 

Certification BCorp®

  1. Devenir B Corp, ce n’est pas seulement obtenir un label :
    c’est s’engager sur un chemin de transformation, exigeant et passionnant, et plus que jamais indispensable pour relever les défis de notre temps !
    La démarche B Corp s’appuie sur un questionnaire ouvert à toutes les entreprises, quels que soient leur taille ou leur secteur d’activités : le “Business Impact Assessment” ou “BIA”. Il permet de mesurer à la fois l’impact des opérations et celui du modèle d’affaires.
    Nous vous accompagnons tout au long de la démarche pour bâtir votre stratégie RSE, demander votre certification et progresser autour des 5 piliers :
    • Gouvernance
    • Collaborateurs
    • Collectivité
    • Environnement
    • Clients

  1. La Clef Verte, 1er label de tourisme durable pour les hébergements touristiques et les restaurants, est développé par Teragir.
    Les critères du label Clef Verte imposent le respect de la nature et des personnes notamment par la maîtrise des consommations en eau et en énergie, par une gestion environnementale des déchets, par des loisirs qui ne nuisent pas à la nature et par une valorisation des acteurs et des atouts naturels du territoire.

Accompagnateur
Clé Verte

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